1. Pénétration de Marché. 2. Acquisition / Recherche de partenariat. 3. Gestion des risques. 4. Soutien aux appels d’offres. 5. Régionalisation des Stratégies. 6. Support aux Litiges 

Optimisation commerciale et stratégique

  • Veille
  • Etude de marché
  • Analyse de l’environnement des affaires
  • Benchmark concurrentiel
  • Analyse SWOT des principaux acteurs
  • Représentation commerciale
  • Création de bureaux
  • Gestion pour compte de tiers

M&A, partenariats

  • Screening de cibles, buy-side et sell-side
  • Identification de cibles d’acquisition
  • Analyse SWOT des cibles identifiées
  • Évaluation d’obstacles et facteurs déclencheurs
  • Constitution de mémos d’investissement (sell-side)
  • Préparation et accompagnement durant les négociations de rapprochement
  • Accompagnement à l’intégration post joint-venture ou post acquistion

Soutien à appel d’offre

  • Cartographie des canaux décisionnels (formels et informels)
  • Analyse SWOT du projet, tel que perçu par les décideurs locaux
  • Compréhension des facteurs-clef formels et informels de succès
  • Évaluation de l’environnement concurrentiel
  • Soutien à la constitution et au financement de consortia
  • Accompagnement dans la préparation et la soutenance de l’offre

Soutien à la résolution de litiges

  • SWOT des positions des différentes parties prenantes
  • Recommandation de stratégies de négociation pour résoudre le litige
  • Recouvrement de dettes